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Viele mittelständische Unternehmer fremdeln mit dem Begriff Marke, weil sie damit unbescheidenes Auftrumpfen, Prahlerei und Vorspiegelung falscher Tatsachen verbinden – sie halten Markenkommunikation für eine einzige große Gaukelei. Und da die mittelständische Zurückhaltung und Bescheidenheit all das vermeiden will, was auch nur ansatzweise für Angeberei gehalten werden könnte, verpassen sie dadurch eine enorme Chance.

„Marke ist Chefsache“ – dieser Spruch begleitet mich schon lange. Weil „Marken im Mittelstand“ seit über 23 Jahren das (Gründungs)Thema meines Unternehmens ist. Doch ich finde den Spruch noch unter einem anderen Aspekt spannend. Er lässt mich nämlich auch über meine eigene Arbeit reflektieren und berührt damit die Frage, was eigentlich mein Job als Unternehmer ist.

Die Unternehmensnachfolge ist für viele potenzielle Nachfolger in Familienunternehmen ein heikles Thema. Sie werden in unternehmerische Fragen kaum oder gar nicht eingebunden und warten darauf, dass der Senior endlich ein Rückzugssignal gibt und die Einarbeitung startet. Doch wer trägt eigentlich die Verantwortung dafür, dass der Übergang auf die nächste Unternehmergeneration gelingt?